项目管理最佳历程实战训练招生简章

　　一、课程引言

　　本次培训是为了使参与者能够掌握现代项目管理知识在各行业中的应用。帮助那些正在从事项目管理工作的项目经理们学习PMI的现代项目管理体系，理解当前项目管理领域的做法与惯例。作为传输知识的培训，在培训期间我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。

　　二、培训收益

　　通过两天的培训，您将学习并掌握如下内容：

　　与知名企业资深项目经理面对面交流，现场分享项目管理最佳经验

　　获取知名通信企业整套成熟的项目管理文件与模板，让您的项目走上最佳历程

　　获取PMI认可的20个PDU

　　实战特色，以项目实际历程为主线，讲解项目管理活动与难点

　　品牌课程，知名项目管理专业组织与着名讲师联合打造品牌课程

　　三、参与对象

　　1、涉及各类项目的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员；

　　2、参加过项目管理基础知识培训，或者刚刚获取PMP资格认证，准备在项目管理实践环境中大显身手者；

　　3、有一定项目管理实践经验，需要进一步系统化提高项目管理实践技能，以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者；

　　4、诸多项目绩效平平、项目团队成员积极性不高、项目经理顾此失彼、销售人员和客户怨声载道，需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。

　　四、课程安排

　　项目管理理论知识讲解+案例分析+实战演练（内容以项目管理的标准流程：启动、计划、执行、监控、收尾为主线，贯穿十大知识领域：项目的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等等，结合实际项目和工作难题，以案例分析和分组讨论的形式，理清思路，在国际先进的项目管理理论的支持下找到实际工作的具体解决方案）

　　项目管理知识体系理论、项目管理过程和工具、项目管理与供应链、技巧教学（40%），案例分析（20％），分组讨论（20％），项目管理经验交流（20％）。

　　五、培训费用

　　培训费用3800元，包含资料、茶点等费用。

　　六、培训时间地点

　　上课时间：2015年3月21-22日（周六、周日）  上午9:00-12:00，下午1:30-5:00

　　上课地点：深圳市南山区深业沙河金三角大厦11楼多功能厅

　　七、讲师简介

　　问静园

　　讲师资质：

　　PRINCE2，PMP，深圳世纪卓越金牌培训讲师。北京航空航天大学工学硕士，EXIN和APMG双认证的PRINCE2，ITIL? EXPERT（IT服务管理专家人员）认证专业讲师，拥有信息系统项目管理师，P3O认证，ISO20000认证，COBIT，ScrumMaster等18个专业证书。

　　从业经历：

　　问老师拥有10多年的软件开发、项目管理、IT服务管理和咨询等相关经验，专注于IT服务管理、项目管理、敏捷项目管理的研究。曾负责组建国内某大型IT企业的PMO，并参与过多家企业的项目管理咨询项目，在某大型银行项目管理体系咨询项目中将PRINCE2成功落地。问老师拥有多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，历任软件工程师、项目经理、项目总监、咨询总监等职，并具有丰富的海外工作经验。

　　学员反馈：

　　问老师的理论扎实，授课思路清晰，结合实际的工作案例进行讲解，便于学员理解，深受广大学员喜欢。在全国各地提供PRINCE2和项目管理培训，经问老师辅导的学员均成功通过PRINCE2认证考试，PRINCE2通过率遥遥领先。

　　培训客户：

　　中国联通集团、中国移动集团、上海移动、广东移动、南方基地、广西移动、北京移动、河北移动、浙江移动、江苏电信、国家税务总局、青海税务、公安部、国家电网、地质环境勘探局、中科院信息中心、中国农业发展银行、中国工商银行、中国建设银行、国家开发银行、石油：中国石油、中海油、壳牌、联想集团、神州数码、中科软、金吉列、太极集团、诺基亚-西门子、宝马汽车、微创医疗等。

　　八、课程大纲

　　项目管理最佳历程实战训练课程大纲