营销精细化管理体系建设实务

第九部分：营销团队管理

1、常见的营销团队管理问题 

2、认识团队

2.1 团队的概念和应具备的三个条件 

2.2 优秀团队的标准 

2.3营销团队的特点

3、六招打造高绩效营销团队 

3.1 选择合适的团队负责人和团队成员 

3.2 共同建立有效的流程和规章制度 

3.3 确定清晰、合理的目标和配套计划 

3.4 制订有效的激励机制 

3.5 建立科学的决策程序 

3.6 建立面向市场的企业文化 

第十部分：营销团队月度营销计划管理

1、计划及其作用

2、月度营销计划管理的内涵及流程

3、编制月度营销计划的流程

4、月度营销计划的核心内容

5、建立营销工作质量衡量标准

工具箱：某集团公司月度营销计划模板

² 课后将提供管理辅助材料、管理工具包，表格、实用工具等！

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