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事业合伙人训练营

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深圳市行知格企业管理顾问有限公司
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深圳
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行知格,事业合伙人
    
0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
课程详情

  《事业合伙人训练营》课程大纲

  【训练营背景】

  您是否,项目有了,商业模式有了,资金也有了,就缺一样:“人”的匹配?

  不鲜见!多少创业型企业、创新型企业、转型性企业,都在为“人的匹配”而纠结!?

  自从阿里巴巴于今年美国时间9月19日在纽交所正式进行IPO,成为迄今为止美股最大IPO,随之浮出水面的阿里巴巴合伙人制度也备受中国企业界瞩目。

  在新一波以互联网和移动互联为平台和背景的创业新高潮中,企业要实现裂变式成长,实现可持续发展,不仅要用好关注职位和薪酬等眼前职业价值的职业经理人,更需要搭建起科学合理的合伙人制度,引入把公司命运价值与个人命运价值系统结合的事业合伙人。

  世界上最好的投资就是投资自己!合伙人制度是一种发展机制、一种管理机制、一种分享机制。它着眼于企业的长期发展,搭建起合理的管理机制与结构,吸引优秀合伙人加入,在利益分享中把企业舞台越做越大。

  如何解读合伙人制度?如何改造公司管理体系,设计适合本公司的科学合理的合伙人制度结构?如何发现并引入适合本企业的合伙人?创业者如何与合伙人共创、共享、共担?集结最优秀的企业家、高级经理人、专家学者资源,为中国商界开启“合伙人训练营”系列活动。

  【训练营亮点】

  本次训练营邀请阿里巴巴前核心高管邓康明、张霞,与你面对面地亲授辅导,教你掌握合伙人制度体系,为你提供合伙人团队组建方案;训练营上有5位创始人,携带“人的匹配”项目,接地气的现场展演,情景化、流程化、私密化地模式梳理,理念碰撞,运营计划,每一项都从站在您的角度精心思量,为您量身定制!

  来吧,参加合伙人训练营,一起拥有事业!您的企业腾飞,就在眼前!

  【谁来参加训练营】

  1、年营业额超亿元企业的创始人、股东;

  2、中小企业董事长

  3、高级职业经理人(上市公司、大型企业总监级以上,中小企业副总经理以上)

  【训练营时长】2014年12月19~21日(三天两晚)

  【训练营服务费用】29800元

  【训练营规模】100人

  【训练营地点】深圳·观澜湖高尔夫

  【报名注意事项】名额有限,请提前预订席位。

  【联合主办:】《经理人》杂志、行知格教育;

  【付款信息】银行账号:7497 5795 5624

  开户行:中国银行深圳分行竹子林支行

  单位名称:深圳市行知格企业管理顾问有限公司

  【训练营内容大纲】

  12月19日

  【讲师】邓康明(阿里巴巴前人力资源及行政部资深副总裁)

  白天

  主题:合伙人领导力与合伙人团队构建

  事业合伙人:定义、标准、特质;

  职业精神与合伙人精神;

  合伙人升华的自我突破;胜任力、领导力;

  创始人、原始股东与合伙人的定位与共处;

  合伙人团队架构与组建

  晚上

  主题:合伙人项目展演及闭门对接会

  企业/项目推演,团队架构设计,理念与需求对接

  12月20日

  【讲师】张霞(阿里巴巴前人力资源部副总裁,资深HRD专家)

  白天

  主题:合伙人制度体系

  合伙人制度体系与设计

  合伙人团队制度安排:提名,选举,权益、激励

  合伙人制度缺陷与完善;

  合伙人制度的法律陷阱与规避

  晚上

  主题:合伙人项目展演及闭门对接会

  企业/项目推演,团队架构设计

  理念与需求对接

  12月21日

  全天

  主题:合伙人项目展演及闭门对接会

  企业/项目推演,团队架构设计

  理念与需求对接

  【合伙人项目展演及闭门对接会流程】

  -相关事项:项目推演、团队架构;

  ---具体内容:

  提前发布。晚上对接的项目,白天发布;第三日对接的,前一天发布。确保每位参会者收到。参会者根据个人特征选择报名。每晚展演两个项目及团队架构需求;

  -相关事项:闭门对接会

  ---具体内容:

  1.创始人用PPT展演项目、模式、合伙人需求;(每个项目30分钟)

  2.现场互动,对商业模式与运营方式深入推演(每个项目40分钟)

  3.私密对接(经由现场小秘书,安排创始人与参会者私密沟通,每人30分钟。)

  【本次训练营导师简介】

  邓康明

  阿里巴巴前人力资源及行政部资深副总裁。曾服务多家跨国和国内企业,拥有逾17年的人力资源及行政管理经验。加盟阿里巴巴集团前,邓康明曾于多家跨国企业出任人力资源总监,包括微软(中国)、甲骨文(中国)、达能(中国)及强生下属公司杨森制药。

  张霞

  阿里巴巴前人力资源部副总裁。资深HRD专家,见证阿里巴巴合伙人制度设计与实施,对合伙人制度的实操,有深入研究。

  人力资源生涯始于摩托罗拉、之后是微软中国,Towers Perrin咨询公司,2004年加入阿里巴巴,先后任职薪酬福利部总监、集团副总裁,曾负责B2B中国事业部人力资源、集团组织部管理等工作。

    
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