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世纪卓越软考课程招生简章

培训学校
深圳市世纪方策企业管理咨询有限公司
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世纪卓越,软考课程,招生简章
    
0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
课程详情

  世纪卓越—中国项目管理培训第一品牌

  世纪卓越—北京2008奥组委项目管理顾问提供机构

  世纪卓越—北京国家外专局和(美国)PMI双授权项目管理培训机构

  华南地区招生规模最大的项目管理培训机构

  中国第一家被美国本土企业请到海外做项目管理培训的专业机构

  美国PMI主办的《项目管理世界》杂志副主任编委单位

  唯一有专家参与中国项目管理标准制订的咨询机构

  北京2008奥组委项目管理顾问机构

  2013年软考项目经理火热招生!

  信息系统项目管理师(高级)

  系统集成项目管理工程师(中级)

  招生简章

  【全年滚动开班,高通过率保障】

  信息系统项目管理师(高级项目经理)和系统集成项目管理工程师(项目经理)考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过信息系统项目管理师考试,作为申报系统集成高级项目经理资质的要求之一。

  为帮助学员有针对性地做好考前准确工作,应广大企业及参考学员对培训的需求,现将举办“软件水平考试信息系统项目管理师”和“软件水平考试系统集成项目管理工程师”考前辅导班培训:

  世纪卓越将带给每一位学员:

  师资:一流软考培训名师,历届通过率平均近70%(全国平均约15%);

  专业:世纪卓越多年项目管理培训的专业服务沉淀;

  创新:个性化辅导,名师亲自制订辅导计划和批改作业;

  系统:自成体系的辅导教材,使学习更具系统性,辅导更具针对性;

  全面:为学员的不断提升创造全方位学习环境,实时的答疑学习群,与老师在线交流;

  保证:高质量的模拟试题,详尽的试题分析与解答,有的放矢地帮助学员备考,学员通过率极高。

  师资简介:

  唐中印

  北京邮电大学 MBA

  高级工程师

  (工信部)高级项目管理师

  PMP

  信息系统监理师

  北京项目管理协会 委员

  参与或出版的着作

  《项目管理与MS project 2010 实践》作者

  高级信息系统项目管理师教程(2012版)编委

  中级信息系统项目管理师教程(2012版)编委

  擅长:

  项目管理实战培训

  MS project 2010 项目管理软件运用培训

  PMP考前培训

  软考(系统集成项目工程师、信息系统项目管理师)考前培训

  曾在广东通信产业服务有限公司 总部 担任过工程师、项目单项负责人、项目经理、高级项目经理,然后在工业和信息化部计算机与微电子发展研究院(赛迪集团) 担任项目经理、产品经理,目前是赛迪集团的项目管理部主任。一直致力于ICT(通信与IT)业项目实施管理、咨询与研究工作,对国内外大型项目实施有着丰富的实战经验,曾与华为、中兴、IBM、爱立信、HP、诺基亚西门子等ICT产业国际知名公司的项目经理、高级项目经理以及项目总监等合作,参与并完成了《广东移动IP城域网建设项目》、《国家通信应急指挥调度平台项目》、《国家CNGI  教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范项目》等投资额达数十亿的国家级项目建设管理,目前至力于项目管理研究、PMP、MS project 2010 项目管理软件、软考(系统集成项目工程师、信息系统项目管理师)考前培训。

  授课形式:

  采用3天的基础授课+2天冲刺串讲提升(含案例和论文引导)+实时离线咨询形式(赠送)

  1、紧扣考试大纲,以国家软考系统集成指定《教程》为基本内容,对学员进行5天的考前知识点的大搜捕。课程以精髓试题库试题引领学员掌握知识点,以“案例标准回答23原则”指导学员问答,以“流程化思想”让学员紧扣评分细则拿高分。

  2、考前采用现今国内外先进的远程教学辅导系统为学员答疑解惑,包括提供的试题库、各知识领域典型案例和论文辅导,其中论文辅导仅高级学员适用。

  注:本次培训采取“4+2” 模式,前4天知识体系,后2天考前冲刺,疑难解答,论文及案例题技巧分析等

  考试时间:2013年上半年5月25、26日;下半年11月9、10日

  培训对象:

  系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;有意从事项目管理工作,以及要参加软考中、高级考试的人员。

  课程大纲:

日期
课程内容
备注
第一天
(中高级)
信息系统项目管理师考试介绍
考试基本情况,以及考试重点、难点
项目管理概述,项目整体管理,项目立项和可行性研究、项目范围管理
同时包含整体管理典型案例及类型分享、论文书写及评分要求,项目可行性方法典型案例演练;包含项目范围(含需求管理)论文框架及评分要求,各知识领域的典型案例分享
第二天
(中高级)
信息系统项目管理
包含进度论文框架、项目成本、质量、人力资源、沟通论文的正文框架及评分要求,各知识领域典型案例分享
知识产权与标准化
知识产权、标准化知识、软件国家标准;模拟测试与试题讲解
第三天
(中高级)
项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理、整体回顾和知识点归纳
包含项目风险、采购论文的正文框架及评分要求,各知识领域典型案例分享
信息安全
安全基础技术、网络安全、安全体系结构、安全审计、安全策略;模拟测试与试题讲解
第四天
(中高级)
项目管理考点典型案例系统分享
项目管理案例“23原则”的全面应用,帮助你拿高分
第五天
(下午仅高级)
2013年5月全真模拟试题讲解
高级项目经理特有内容讲解
论文知识(摘要,正文和结尾)
高级项目经理管理部分特有内容包括:
——大项目管理和项目组合管理
——大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
——项目整体绩效评估方法;
——知识管理和战略管理;
——常用项目管理工具;
——过程管理;
——业务流程管理知识;
统计学和数量经济等
项目管理案例、论文点石成金
综合知识模拟测试与试题讲解
综合知识模拟测试与试题讲解,重点知识补充
信息系统项目管理案例分析
考点分析、试题解答方法、常见问题及解决办法、常考题型总结;模拟测试与试题讲解
备注:① 依据考试大纲和2013年5月培训重点,晚上可能会讲解论文、法律法规、信息化及信息系统等必备知识;
② 在①活动之后,针对高级项目经理讲解当天知识领域典型试题、随堂案例;
③ 前面四天是系统集成考前培训基础知识,后面两天是软考点石成金的冲刺提升,考虑到每期课程人员能力不同,所讲顺序和内容可能会做适当调整。

  培训特色及目的:

  授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计;

  将考试中的计算题进行总结分类,专题讲解,突破计算题难关;

  总结历年选择题的答案规律,考试时对于较难选题,考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案;

  根据评分要点,总结案例模板,学员按模板进行练习;

  根据评分要点,独创软考论文十大模板,学员按模板进行练习;

  系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点;

  帮助学员深入理解考试要点,顺利通过考试并取得相应资质的资格证书;

  系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。

  培训费用:

  系统集成项目管理师(中级项目经理):VIP班培训费  4000元/人(团体报名可优惠);

  信息系统项目管理师(高级项目经理):VIP班培训费  4500元/人(团体报名可优惠);

  备注:

  1,培训费用含(培训费,资料费,教材,考试大纲,茶点);

  2,VIP班报名之日起一年之内,凡没有通过考试者,可免费参加下一期的培训一次。

  深圳公司地址:深圳市南山区深业沙河集团金三角大厦618-619

  (世界之窗和国际市长交流中心斜对面,地铁白石洲A出口,公交白石洲站)

    
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