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尚艺美发经济管理系6月课程安排

培训学校
广东尚艺职业培训学院
优惠价格
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开班时间
常年滚动开班  
上课时段
白天班
上课城市
广州
上课地址
广州市白云区均禾街长虹西路1号(尚艺学院)   [地图]
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广州尚艺,美发培训,6月课程
    
020-38807460 020-38807590
课程详情

 

课程名称

 日期

 时间

 主要内容

招生对象

收费 

经营管理高峰论坛  6月1-2日  2天  

  1、店铺团队建设;

  2、店铺6月份到7月份的运营方案。

单店营业面积200平方米左右的老板、店长及管理人员   外部店:3980元/人
管理实务-第五期  6月3-5日  3天   营运管理:营销活动的策划、执行  主管及积极上进、有管理潜力的美发店在职人员  880元/期,3600元/6期
中国美业连锁总裁研修班  6月8日17日  10天

 

  1、 股权结构与利益分配的模式;

  2、 管理总部(管理中心)的建立;

  3、 总部的赢利模式;

  4、 连锁机构教育培训模式;

  5、 连锁体系的营运模式;

  6、 连锁体系的拓展模式;

  7、 连锁体系的资本运作和风险控制

5家店以上的总裁、总经理或是投资人

(等等)

     

 22800元/期
尚艺金牌店长  6月24-7月3日  10天

1、 解决门店的结构问题:                                                                                        

  1)管理梯队的搭建;2)设计师梯队的搭建;                                                                                          3)烫染梯队的搭建;4)洗护技师梯队的搭建;5)美容师梯队的搭建;

  注:梯队搭建包括A、梯队规划;B、人员招聘;C、素质的教育;D、绩效的管理;E、薪资福利待遇。

  2、 门店运营:

  营销:1)项目开发;2)价格体系;3)推广方式;4)项目诊断(数据管理);

  运行:1)水牌管理;2)流程管理;3)财务管理;4)成本控制。

 

店长、主管、项目经理

 12800元/期
全能冠军店长班  6月8日-7月17日  40天  

  1、 超级店长一日工作流程:做最重要的事,做最该做的事,成为合格店老板(店长);

  2、 会议主持的能力训练

  开晨会:制定目标,建立团队凝聚力,打造超级团队;

  完美周会:让员工学会自我总结,自我发现问题并且修正;

  3、 店铺数据化管理:通过财务报表去分析、解决店内营运问题;

  4、 客服管理能力训练:学会建立客户管理系统,稳定大客户管理体系;

  5、 沟通技巧训练:现场客户(外卖、卡、项目)销售,打造发廊销售高手、店铺外交能手;

  6、 学会辅导员工:有效解决员工心病,提高工作激情,解除后顾之忧;

  7、 学会制度建立:设定培训、考核、晋升制度和专业服务流程,提高服务品质效率;

  8、 自我心态突破:了解自己,提升自己明确,自己的方向;9、 掌握店铺内部企业文化的建设,使员工自动自发的工作10、技术训练:提升店铺的技术品质11、外出店实操:将课堂上的理论与实践相结合。

 

  发廊老板、店长、副店长、项目经理

 12000元/人(包食宿)
大堂经理班  第二阶段:6月13-17日  5天  

  1、顾客群类别及管理

  通过观察与沟通的方式去分类客户。通过观察客户的穿着、打扮、言行来了解、分析客户后,用最好的方式与客户沟通,从而达到客户管理的目标。

  2、客户关系处理与维护

  1)如何建立稳固的顾客群体系2)如何建立稳定的大客户管理体系

  3、发廊服务与接待

  1)服务话术的教导2)服务流程的训练3)确定一流的发廊服务品质4)服务体系的完善与提升

  4、发廊营运体系

  1)现场客户(外卖、卡、项目)销售2)每日销售达成跟踪

  5、发廊营运品质管理

  1)服务品质管理2)技术品质管理3)销售品质管理

 

 学习完第一阶段前台主任班,并考核成功的学员

 3600元/人
前台主任班  第一阶段:6月20-25日  5天  

  1、发廊管理类:门店管理,成为店总最好的助手;门店营运管理,流水牌班表的调度与运用;

  2、发廊财务类:财务报表的制作、运用与操作;

  3、发廊销售类:现场销售的话术、流程、技巧;

  4、发廊客户管理类:客户资料管理及运用,电话回访、销售的话术及技巧。

 单店管理型店长、前台经理、接待人员、营业主管等行政工作人员  3600元/人
钻石店学习计划  6月20-26日  7天  

  1、员工心态调整

  (1)让员工在店里听从老板指挥(2)在晋升阶段(前期、中期、后期)的心态调整(3)员工自我职业生涯规划

  2、店内销售技术

  (1)外卖口述(2)项目推广(3)卡类销售

  3、技术实操4、专业知识-技术语言教导5、训练员工服务流程、服务用语、服务态度6、回店后的工作计划和业绩目标

 店内发型师、中小工、管理人员  外部店:8800元/店/10人(不打折),不满10人报名的店铺每人按980元/人(不打折)。

    
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