全国经理人黑带种子高级研修班

全国经理人黑带种子高级研修班

　　【3/4-5】北京贝思德黑带种子培训班；【3/11-13】上海贝思德黑带种子培训班

　　【3/18-20】广州贝思德黑带种子培训班；【3/25-27】深圳贝思德黑带种子培训班

　　【4/1-3】天津贝思德黑带种子培训班；【4/8-10】苏州贝思德黑带种子培训班

　　【4/22-23】广州贝思德黑带种子培训班；【4/28-30】深圳贝思德黑带种子培训班

　　【5/6-8】天津贝思德黑带种子培训班；【5/13-15】苏州贝思德黑带种子培训班

　　【5/20-23】广州贝思德黑带种子培训班；【5/27-29】深圳贝思德黑带种子培训班

　　国际精益六西格玛专家协会（ILSSP)注册黑带（CSSBB)简介：六西格玛黑带种子人选是企业的业务骨干人员。通过为期4个月（其中每周3天的公开课程，可以参加两次公开课和进行两次入厂进行项目辅导）的训练，为企业培养六西格玛黑带专家，使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。本培训面向取得目前最权威的六西格玛黑带认证机构ILSSP认证而开设，以ILSSP黑带知识体系要求为纲要，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。学员在培训考核合格后可取得颁发的《六西格玛黑带培训证书》。辅导学员完成1~2个六西格玛项目（这是ILSSP黑带认证的必要条件），经ILSSP考核合格学员颁发《ILSSP黑带资格证书》。　　

      第1天  准备阶段

　　1精益六西格概论

　　2精益生产

　　3价值流图析（VSM）

　　4精益六西格玛在企业的推行策略

　　5财务分析

　　第1天 定义阶段

　　1.六西格玛起源

　　2六西格玛基础

　　.3 定义客户价值

　　4 定义阶段介绍

　　5 指标metrics

　　6 项目选择和定义

　　7 项目财务培训

　　8项目管理

　　测量阶段：

　　1 测量阶段介绍

　　2. 过程图

　　第1天

　　1MINITAB介绍

　　2 描述统计

　　3 高效团队

　　4 因果矩阵C&E

　　5 失效模式后果分析FMEA

　　6 测量系统分析

　　第2天

　　1 过程能力

　　2  Z转换

　　.3 数据收集分析

　　.4 定义阶段回顾

　　5测量阶段回顾

　　.6六西格玛基础建设介绍

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