薛中行博士，毕业于中国着名高等学府复旦大学，在复旦大学经济学院多年潜心研修现代经济学，并多次应邀访学于英美等着名高等学府；自1997年从事制度经济学研究，致力于现代产权理论、公司治理理论、股权激励理论研究并为企业提供咨询指导，已为数百家企业解决公司治理和股权激励难题，具备丰富的企业股权治理实践经验。

　　同时，出于对中国优秀古典文化的热爱，薛中行博士亦潜心钻研《周易》二十余载，兼具有现代商业经济与中国古典哲学的双重思维方式、深厚的东西方文化底蕴。

　　薛中行博士在管理咨询行业已有十余年的从业经验，组织并成功为多家着名企业公司提供公司治理与股权咨询，其中包括海尔集团、中天科技、中外运、汉王科技、海南航空、天津电力、北仑电厂、苏源集团、苏通房地产、亿达房地产集团、亿城房地产、圣马纸业、苏常柴、民丰特纸、江苏交科院、临淄信用社、鄞州银行、徽商银行、盾安环境、汇仁肾宝、超越集团、麦迪逊广告、中技桩业、柏星龙等，在业界具有相当知名度，尤其长于民营、家族企业治理与管理提升。

　　薛中行先生一直认为，家族企业的基业长青之处在于构建共同治理模式，并在实践中帮助众多民营家族企业完善了高效董事会的现代公司治理模式，并帮助众多企业民营成功实现了二代继承问题以及家族财富的股权化与证券化问题。

　　薛中行博士具有丰富的企业管理、企业上市、重组并购的实战经验；熟悉ESOP（员工持股计划）、限制性股权、业绩股票、分红权、虚拟股权、增值权等长期激励机制，先后为多家福布斯上榜家族企业成功解决股权难题。

　　曾担任联合证券投行部项目经理，熟悉证券基金行业，对证券基金行业的治理结构、薪酬特点非常熟悉、为国联安基金和华策投资（通过信托方式组建的阳光私募基金）提供过咨询服务。

　　授课风格

　　* 具有一流的讲师风格，亲和力强，是位极具人格魅力的讲师。

　　* 平均培训满意度高达95%,在中山大学、浙江大学EMAB主讲的股权激励课程授课满意度连续4年排名第1名。

　　* 深厚的理论功底和10多年近100家企业首席咨询顾问的实操经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用。

　　* 倡导快乐学习。授课语言风趣幽默、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员的欢迎。

　　薛中行博士系统总结国内外各类股权激励案例，先后创造了业内多个第一

　　在股权激励领域，首创"五步股权激励法",首次提出"金色降落伞"计划、打造高管人员的"金手铐"等创新理念。

　　第一家提出"人力资源股权化"、"人力资源证券化"概念，帮助众多企业解决员工激励难题，实现人力资源的"资本化"运作。

　　第一家提帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条"经邦模式".

　　第一家采用"股权释兵权",成功解决企业"元老退出"难题。

　　第一家将"博弈论"的分析工具引入到中国企业管理咨询实际运用之中，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化变革方面进行独特的应用。