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从 技术人员走向管理
目 标
此课程的目的在于:1、讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法2、为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议3、就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析
受训对象
所有有一定管理职责的技术人员,或即将 走向管理职位的技术人员
课程大纲
一.引言 ——科学管理历程 ——管理学基础 二.管理者的角色 ——自我定位 ——工作环境 ——管理原则与管理过程 三.计划 ——制定计划的原则 ——计划编制过程 ——方法和技巧 四.组织、招聘和培训 ——组织一个有效的部门 ——招聘工作 ——培训员工 五.领导和激励 ——激励员工 ——领导艺术和科学 ——和员工进行有效的沟通 六.控制 ——对人员和过程进行控制 ——管理信息与处理问题 七.企业文化与企业发展规律探讨
课程形式
- 讲授- 启发式、互动式教学- 小组讨论- 案例分析- 角色扮演- 练习
课程期间
2天
名 额
30人以内
开办周期
按需要开办
报读方法
参加公开课或组织内训