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高级经理人财务管理实战研修班
招生简章 |
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课程模块 |
课程名称（10门） |
课时 |
课程内容 |
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资本战略模块 |
集团财务管控 |
2天 |
一、集团战略与财务战略
二、集团财务管控实战策划
三、集团财务管控制度设计
四、法律、法规指引 |
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商业模式设计与创新 |
2天 |
一、国际国内资本市场发展
二、从财务投资角度透视商业模式
三、企业商业模式定位与思考
四、符合资本运作的商业模式 | |
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项目投资分析与决策 |
2天 |
一、投资项目的选择与评价
二、投资项目财务效益分析
三、投资项目不确定性与风险分析
四、项目投资后的评价方法 | |
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融资策划 |
2天 |
一、企业融资实战方法与渠道
二、融资方法实践案例与操作流程
三、融资策划各种模式 | |
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财务管理
模块 |
现金流量与营运资本管理 |
2天 |
一、现金流量与营运资本分析
二、现金流量的量化计算及管理
三、现金流量规划预测 |
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全面预算管理 |
2天 |
一、如何选择最适合的预算管理模式
二、预算编制技巧与方法
三、预算管理行为分析
四、资本性预算的编制与控制 | |
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成本分析与控制 |
2天 |
一、企业战略成本管理
二、全面成本核算
三、企业成本的削减与控制
四、以成本为导向的内部流程管理 | |
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税务管理与筹划 |
2天 |
一、税收筹划的基本理论知识
二、税收筹划的方法和技巧
三、具体税种的筹划
四、税务风险控制体系建立 | |
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企业内部控制与风险管理 |
2天 |
一、风险管理模型
二、企业内部控制基本规范
三、内部审计
四、公司治理与风险管理 | |
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EXCEL在财务中高级应用 |
2天 |
一、企业日常统计分析应用
二、应收款管理
三、财务预算分析
四、投资决策分析 |
