东莞防差错技术（POKA YOKE）管理实务

防差错技术（POKA YOKE）管理实务
① 参加对象
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 技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、生产主管、生产/品质工程师及现场管理人员
 
② 课程目的
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 认知意外可能产生的后果及提前预防不良是至关重要的；
 掌握防错理论，最终让学员明白差错可以避免和预防的；
 掌握避免意外发生的技能，有效减少损失；
 发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误；
 认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法。
 实现全员参与管理，提高工作质量，最终实现零缺陷。
 
 
③ 课程内容
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第一讲 防差错技术（Poka Yoke）概述
 缺陷的产生及其后果
 防呆法意味着“第一次把事情做好
 失误与缺陷产生的一般原因
 防错防呆的目的、种类与作用
 制造过程常见失误
 对待失误的两种认识
 传统检验法与Poka Yoke的区别
 三种基本的检查方法
 日常防错技术的运用案例
 心理测试：你会出错吗？
第二讲 七步防错实施模式
 第一步:识别现有和潜在缺陷
 第二步：缺陷分析
 第三步：提出防错方案
 第四步：评估选择可行方案
 第五步：实施防错方案
 第六步：防错方案运行和评估
 第七步：标准化和推广
 案例分析：一个差错技术的设计实例
第三讲 Poka Yoke防错的工具与技术
 防错的三个等级
 防错法的四类防错模式
 防错法十大应用原理
 故障树分析(FTA)实例讲解
 工作流程分析/帕雷多分析
 防错法应用案例分析
第四讲 防差错技术实操练习
 小组练习一：检测空包装盒
 小组练习二：倒伏的部件
 小组练习三：装反的部件
 小组练习四：刮花的产品
 如何利用防呆法解决漏件的问题
 如何利用防呆法解决错误加工的问题
第五讲 综合防错练习：烫手的玩具
第六讲 问题现场解答与总结