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2015造价工程师计价控制摸底考点:风险分析与评价
作者:城市网 来源:总裁世界 更新日期:2015-3-19

  风险分析与评价

  风险分析与评价的任务包括:确定单一风险因素发生的概率;分析单一风险因素的影响范围大小;分析各个风险因素的发生时间;分析各个风险因素的风险结果,探讨这些风险因素对项目目标的影响程度;在单一风险因素量化分析的基础上,考虑多种风险因素对项目目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。

  2)风险事件的概率分布。一般应用概率分布函数来描述风险事件发生的概率与概率分布。在实践中,均匀分布、三角分布及正态分布最为常用。

  目前,常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。调查打分法又称综合评估法或主观评分法。

  2)确定每个风险因素的等级值,等级值按经常、很可能、偶然、极小、不可能分为五个等级。当然,等级数量的划分和赋值也可以根据实际情况进行调整;

  3)将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘,求出该项风险因素的得分。

  4)将各个风险因素的得分逐项相加得出项目风险因素的总分,总分越高,风险越大。调查打分法的优点在于简单易懂、能节约时间,而且可以比较容易地识别主要的风险因素。


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